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公众演讲口才培训(浏览:次)

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    加入时间:2013年09月12日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    在公众场合/会议发言/客户面前/领导面前,你是否因为紧张而无法正常发挥;是否因不会讲话,而缺乏吸引力、感染力和说服力;是否因讲话的方式、时机欠妥而屡屡树敌呢?

     总有些场合,你会心跳加速、面红耳赤、辞不达意、大脑一片空白…

     总有些时机,你会不知怎么讲话,不知讲什么。

     总有些场合,你会讲话不得体,不恰当而难以赢得认可。

     总有些时候,你讲话不着重点,缺乏概括性和条理性,让人费解。

    ----------------------

    ●难道您不想在员工和顾客面前谈笑风生,口出华章一展口才风采,赢得大家的拥戴吗?

    ●难道您不想在会议上侃侃而谈、出类拔萃,获得晋升的机会吗?

    ●难道您不想改变内向、封闭的性格从容与人交往吗?

    ●难道您不想提高您的说服力,轻易说服客户扩大您的业绩和收入吗?

    ●难道您不想在竞岗竞聘时,发表富有感染力的演讲而身居要职吗?

    ●难道您不想在领导面前表达自如、施展才华,为自己赢得机会吗?

    ●难道您不想改善人际关系,受到领导赏识、同事支持和部属拥戴吗?

    ●难道您不想拥有出众的口才,在同事中脱颖而出,受到领导赏识,获得晋升的机会吗?

            本训练课程,强调以练为主,分基本功训练(放松练习、紧张控制、目光、当众讲话的规范、当众讲话的礼仪和禁忌、当众讲话的专业台风素养);讲话技巧训练(开头与结尾的技巧,即席发言,会议发言,沟通与人际关系,谈判与推销技巧,领袖形象的塑造,竞岗竞聘,宴会讲话等),通过学习使广大学员敢讲话、有话讲、讲得好、讲得精彩、讲的妥当。

    一、适合学员:

    1、登台讲话紧张(心跳加速、大脑空白;面红耳赤流冷汗;底下准备好的稿件,一登台就忘词;眼睛不敢看观众;手脚不知放在哪里,浑身不自在,恨不得钻地缝……)造成思维钝化、不敢讲、有话讲不出。比如宴会即席发言紧张,会议发言紧张,主持活动紧张影响个人水平的发挥,影响个人形象。

    2、讲话平淡(声音小,语速快,缺乏抑扬顿挫等)缺乏感染力。观众听不进去,不爱听,没有兴趣,如坐针毡.要么睡觉,要么面无表情,要么交头接耳……

    3、性格内向,自我封闭,不善言谈和交际,需要改变现状提升沟通能力的人士。

    4、三恐症人员即:恐高症(在权威人士或领导面前讲话紧张);恐生症(在陌生人面前不敢讲或没话讲);恐众症(人一多,讲话就紧张大脑一片空白)。

    5、会议上发言不积极不主动,不敢也不会。能讲讲不好。准备充足一发言,就忘词或讲不了几句就草草结束,心有余力不足。

    6、与人交往中,只能当听众,或公众面前不知道讲什么,没话讲的,肚子里有货倒不出来。

    7、在交际中与人交谈能力,沟通能力较弱,需要立即改变的人士。

    二、主要解决:

    1、敢讲(建立自信,克服紧张和恐惧心理,当众讲话不再恐惧和害怕,当众讲话淡定自如,气定神闲,运用自如。)

    2、当众讲话的基本规范(站有站相,坐有坐相,走有走相,举手投足自然、适度、得体大方;上台、开台、谢台和退场合乎规范,体现出专业训练的风范。)

    3、当众讲话的感染力。(形象生动,绘声绘色,声情并茂。声音、目光和肢体运用得体、自如、自然、准确。)

    4、熟练掌握当众讲话训练的基本理论和基本原则。(做到学有依据,练有方法,懂得怎样练习,为什么这样练习;什么是口才?如何学好口才?如何练好口才?如何使用口才等一系列最基本的问题。)

    5、熟练掌握人际沟通、与人交谈的要领和方法。通过训练可以达到克服紧张,不再恐惧;讲话形象生动、举手投足合乎规范;讲话的自信心和感染力大增强。

    三、 课程安排:

    1 当众讲话其实很简单

    ----走出误区,战胜自我 增强信心、战胜自我  放松练习

     声音练习 、小品练习 、节奏练习、人际沟通、说话艺术、 消除恐惧紧张控制

    2 当众讲话的基本概论 心得感受

    3 当众讲话训练的基本原理 自信练习

    4 紧张控制与现挂 自信练习

    5 当众讲话基本功训练 基本功训练

    6 当众讲话的基本规范(上) 基本规范

    7 当众讲话的基本规范(下) 基本规范

    8 目光交流 目光交流

    9 肢体动作的运用   肢体动作

    10 如何增强讲话的感染力   感染力

    11 开头、结尾的技巧    开头的练习

    12 精彩的自我介绍    自我介绍

    13 如何提高口语表达能力  多角辩论

    14 赞美式交际 顺情说话

    15 EQ与人际关系 情商制胜

    16 说话的艺术 说话与交际的要领

    17 中国式人际沟通(上) 人际沟通

    18 中国式人际沟通(下) 人际沟通

    19 当众讲话与人性 抓住观众心理

    20 总结考核    

     

                                自信口才.公众讲话训练(中级班)

      

        在公众场合/会议发言/客户面前/领导面前,你是否因为紧张而无法正常发挥,是否因不会讲话,而缺乏吸引力、感染力和说服力;是否因讲话的方式、时机欠妥而屡屡树敌呢?

      总有些场合,你会心跳加速、面红耳赤、辞不达意、大脑一片空白…

      总有些时机,你会不知怎么讲话,不知讲什么?

      总有些场合,你会讲话不得体,不恰当总是讲不好。

      总有时候,你讲话不着重点,缺乏概括性和条理性,让人费解。

      总有些时候,面对突发情况要即席讲话,往往不知所措----

    .................

    ●难道您不想在会议上淡定/侃侃而谈赢得股东/员工的掌声喝彩声吗?

    ●难道您不想提高您的说服力,轻易说服客户扩大您的业绩和收入吗?

    ●难道您不想在竞岗竞聘时,发表富有感染力的演讲而身居要职吗?

    ●难道您不想提高表达能力,施展才华,为自己赢得机会吗?

    ●难道您不想在员工和顾客面前谈笑风生,一展口才风采,赢得大家的拥戴吗?

           

            本训练课程,强调以练为主,分基本功训练(话题拓展、即兴思维、边想边讲、紧张控制、公众讲话的规范和礼仪);讲话技巧训练(开头与结尾的技巧,当众讲话的三性两化即席发言,会议发言,沟通与人际关系,谈判与推销技巧,领袖形象的塑造,竞岗竞聘,宴会讲话等),通过学习使广大学员敢讲话、有话讲、讲得好、讲得精彩、讲的妥当。

    适合学员:

    1、党政机关,事业单位一把手、中高层管理人员。

    2、各个协会会长、副会长,秘书长。

    3、各企业老板,总经理,高级管理人员和商务高管。

    4、经常出没公众场合,需要经常即席讲话的商务、演艺等各行人士,

    5、其他有需要人士

    主要解决:

    1、有话讲,讲得好、讲的妥当(符合四合两条基本原则的标准)和讲的精彩(符合三性两化的问题。)

    2、当众讲话即兴思维(脱稿讲话)的问题,特别是边讲边想的,边想边讲  的能力。

    3、讲话的三性两化的问题:概括性、条理性和针对性,具体化和形象化。快速提升总结归纳的能力。

    4、当众讲话更具备吸引力、感染力和说服力。

    5、当众讲话思路清晰、内容详实、开头精彩、结尾回味无穷。

    6、各种公众场合(会议发言、工作汇报、主持会议、述职报告,生日宴会,开业庆典)的讲话。

         通过学习进一步提升讲话能力,从而掌握当众讲话的高级技巧,当众讲话的水平发生  的飞跃。                             

    课程安排:

    1 了解观众心理,

    把握观众心理、知彼知己 、思路清、言路明、内容实、针对性强 、敢讲、能讲、会讲

    2 能讲会讲的神奇公式 言有所依

    3 话 题 与 拓  展 话题练习

    4 三性两化 概括性和条理性

    5 当众讲话的四大要素

    及其规范 内容规范

    6 精彩开场白和结尾  、开场白、结尾

    7 当众讲话的高级技巧(之一)    技巧练习

    8 当众讲话的高级技巧(之二) 技巧练习

    9 当众讲话的基本结构---黄金三点论 言之有序

    10 当众讲话的基本结构---点石成金 言之有序

    11 当众讲话与人性(上)练习

    12 当众讲话与人性(下)--十言法则  练习

    13 公众讲话的礼仪和修养  练习

    14 即兴思维和即席讲话  即席发言

    15 形象礼仪及宴会讲话(上) 宴会讲话

    16 形象礼仪及宴会讲话(下) 酒桌讲话

    17 会议发言的高级技巧 会议发言

    18 会说话的两性标准 妥当性、精彩性

    19 如何进行一场高水平的演讲 演讲技巧

    20 考核验收 演讲、体会交流

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